Si deseas mantener una comunicación eficaz con tus clientes. Tu empresa debe seguir diversos tipos de procesos comerciales que te ayudan a aumentar la demanda en producción y ventas. Por eso es importante considerar algunos factores principales como, mantener un contacto directo con los usuarios o clientes, aportar un nivel alto de beneficio a los clientes y ofrecer un precio y producto eficaz para así ganar nuevos usuarios.
¿Cuáles son los tipos de procesos?
Estos factores son muy importantes para hacer crecer tu empresa ya que disfrutan de ciertos aspectos esenciales como: el contacto físico y virtual con los clientes o usuarios siempre debe ser agradable para así superar sus expectativas. El cliente tiene el poder de calificar tu empresa ya sea si el proceso ofrecido cumple o no con las expectativas plasmadas.
Proceso de adquisiciones
Este tipo de proceso comercial envuelve diversos niveles de conformidad, en diferentes términos y decisiones. El objetivo principal es certificar una mayor transparencia empresarial, permitiendo ahorrar recursos, además se debe luchar contra la estafa y la complicidad para evitar empañar el nombre de tu organización.
Proceso de contratación
Cuando se emprende con una nueva empresa, se debe organizar con cautela el equipo de trabajo, por ese motivo lo ideal es contrata el mejor talento y seleccionar a las personas capacitadas que logren realizar las funciones principales y adecuadas según su centro de trabajo. Este proceso requiere de mucha atención por parte de la empresa para así lograr su objetivo.
Es importante tomar en cuenta que el interesado de contratación interactué con el departamento de recursos humanos de la empresa. Por otro lado debe tener una entrevista especial con el gerente de su área específica, lo que acarrea la creación de un nuevo tipo de proceso comercial, pero esto dependerá de todo el equipo de trabajo.
Proceso de nuevos empleados
A parte de los ejemplos anteriores para poder lograr un proceso comercial, existe un término principal que no se puede dejar pasar por alto. El cuál es la integración de los nuevos empleados, para muchos le puede parecer fácil y sencillo pero en realidad es más compleja de lo que crees y requiere de al menos 6 grupos de trabajos para ser moldeados adecuadamente.
La importancia de incorporar nuevos empleados siempre se basara en aumentar la producción de su empresa, pero por lo pronto tu organización debe hacer que el nuevo empleado se sienten como en casa ofreciendo los recursos y la información necesaria para capacitar rápidamente al empleado, de este modo logra completar la documentación paso a paso.
Proceso de venta
No hay nada más importante que luego de todo el proceso de producción, organización y evaluación, se llegue al 
proceso de venta esta es la parte donde se da a conocer si todo tu esfuerzo y dedicación dará resultados positivos, siempre y cuando el proceso de venta se realice correctamente. Recuerda que sin este proceso tu compañía no tendrá ningún ingreso.
Con este método en mente, la técnica de ventas debe ser rápida y su tiempo debe ser inspeccionado adecuadamente, impidiendo cualquier proporción de perdida al atender un cliente. Una forma de comprobar si tu producto dará buenos resultados es aplicando un diagrama de flujo que lo puede elabora tu empleado en informática. Todas estas estrategias son fundamentales para que cualquier empresa, pueda realizar ciertos cambios si ve que el producto inicial no dio buenos resultados.
Cada uno de estos procesos comerciales es diferente y posee un grado de complicación variada. Entre más actividades y subprocesos, el número de complejidad aumentara. Pero si lo haces adecuadamente será de gran beneficio.